企业实施ISO14001认证标准可增加隐性营销

通过对ISO14001认证标准推行过程中的困难和企业自愿采用ISO14001标准的驱动力因素分析，ISO14001标准的推行关键在于抓住推行过程中的大难题，采用正确的推广模式，营造有效的推动企业自愿采用14001标准的驱动力氛围。

技术的社会形成论为研究ISO14001认证标准的推行提供了一个全新的视角。从技术社会形成论视角来看，ISO14001标准的推行是一个相关社会群体隐向显转变，而后显在为员工学习后变成自己的隐这样一个过程，顺利完成这种知识的螺旋转动，从而提升员工的知识水平和综合素质，改善员工队伍知识结构，iso，形成基于ISO14001认证标准的知识体系，提高整个组织的知识水平和运作水平，进而达到提供令企业满意的、高质量的服务的目的，Zui终在有力的推动14001标准的推广的同时使政府和咨询公司树立良好的形象，营造强势品牌。但是应注意到的是这个过程中所指的知识来源不应只限于政府和咨询公司内员工，还涵盖政府和咨询公司的合作伙伴和顾客。

第二，挖掘顾客隐性需求。针对企业在进行ISO14001认证过程中的庸俗化，ISO14001标准的推行过程应该充分挖掘顾客的隐性需求，主动的挖掘隐性顾客，从而主动的创造市场，以做到ISO14001标准的真正有效的推行。对ISO14001标准这一知识产品而言，挖掘顾客隐性需求包括挖掘ISO14001认证标准的直接顾客（企业）隐性需求和挖掘ISO14001标准的间接顾客（企业涉众）的隐性需求。强调挖掘直接顾客的隐性需求是由于企业缺乏关于ISO14001标准和环境保护的知识，办理iso9001，而不能够认识到通过推行ISO14001标准给自己带来那些深层次利益

企业实施ISO9000标准的意义

所谓"竞争"即质量的竞争。在市场竞争日益激烈的今天，iso9001认证，企业如何提高自身的质量，这是必须面对的问题。ISO9000质量体系是一个全员参与、控制、持续改进的综合性质量管理体系，其核心是以满足客户的明确的或隐含的质量要求为标准。它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量管理体系的全过程，使体系内各环节环环相扣，互相督导，互相促进，任何一个环节发生脱节或故障，都可能直接或间接影响到其它部门或其它环节，甚至波及整个体系。下面笔者就ISO9000与企业认证谈点个人见解。

一、企业推行ISO9000的意义

1、强化品质管理，提高企业效益

推行ISO9000对于企业内部来说，可按照经过严格审核的化的质量体系进行品质管理，真正达到法制化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方已按照实行管理，并已取得了ISO9000质量体系认证证书，且有认证机构的定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至产品的信得过企业，从而放心地与该企业订立供销合同，从而扩大企业的市场占有率。

没有环评能否通过ISO14001认证

没有环评能否通过ISO14001认证，不可以，要拿ISO14001认证需要第三方认证，会要求提供如下的文件及记录：

1、环境影响评价报告

2、“三同时”报告

3、项目竣工验收报告

4、厂区平面图

5、地理位置图（厂界2公里内，标明移动性很小的参照物如：铁路、公路、河流等）

6、工艺流程图

7、动力管线图

8、污水、下水管网图

9、污染源调查报告

10、各废水排放口的污染物排放浓度和总量表

11、各种废气、排气筒位置分布图，排放口的排放浓度和总量表

12、有害废气无组织排放总量表

13、主要有毒、有害化学品清单、年消耗量及存贮位置

14、有毒、有害、危险品清单、存贮位置和防护措施

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